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虽然每个人都知道,妄言、绮语、恶口、两舌,对人对己都有伤害,应该加以避免,办公室里却仍然常常发生言语暴力。出口伤人的原因也许是希望他人失败,或是为了自己的利益,防止别人占到便宜,特别是出现人事空缺时,竞争者为了自己的升迁,有可能会利用种种不正当的手段造谣、中伤、讽刺来破坏对方,不让别人有和自己竞争的机会。
此外,任何一个单位只要员工人数多时,一定会有几个比较谈得来的同事,经常会聚在一起互吐苦水,或是一起批评其它同事,这样也是一种「两舌」。那些被批评的人应该要有大事化小事、小事化无事的智能,以及不计较事情得失的胸襟。如果能充耳不闻、一笑置之,事情大概就不会继续恶化。否则,意见相左的两边变成壁垒分明,形成两个阵容来互相对立、互相斗争时,那公司的运作就会变得很糟糕。
而中伤则是一种挑拨,属于「两舌」,也可说是「妄语」。以一个佛教徒来说,这是不道德的事,我们自己的工作态度要脚踏实地、实事求事,不可用不正当,甚至是卑鄙可恶的手段来达成争名逐利的目的。可是,如果不幸遇到这种人,受到了恶意中伤,应该如何处理呢?
首先要看老板是不是贤明公正。一个贤明的上级主管应该可以看出谁在恶意中伤、谁在拍马屁,他会知道应该任用哪一个人;反之,如果不贤明,他就会喜欢听耳语、中伤的话,分辨不出消息真假。如果你还想继续留在公司,不妨就把问题交给时间去解决,等到时机成熟,事情就会水落石出,等老板发现事实的真相后,知道过去是他人故意栽赃你,他就会回心转意,调整回你的职位。
如果老板一次次都认事不明、分辨不清,又该怎么办?不妨先退一步想,考虑收入的问题,辞职后如果会影响家计,造成经济上的困难,那么就先暂时忍耐,因为目前老板就是这样,怎么讲也讲不清楚。假设有另外的公司想要聘请你,可以试试看,也许这就是你的另一个起点;如果暂时没有机会,而生活还过得去,那就等待时机,再找其它的工作。
除此以外,我们还可以怎么应对?其实自己还是可以用比较豁达大度的心来看待中伤事件。从修行的角度来看,讲坏话的是他不是我,他再如何说我怎么坏,也只是他的看法而不是真正的我,那我就不必这么生气。如果能有这样的修养,就不会被谣言击倒。
工作自在语:
从修行的角度来看,讲坏话的是他不是我,他再如何说我怎么坏,也只是他的看法而不是真正的我,那我就不必这么生气。如果能有这样的修养,就不会被谣言击倒。